Spellen en werkvormen voor professionele coaches, trainers en adviseurs om betere bijeenkomsten, training en coach sessies te ontwerpen http://www.managementspel.info NL Copyright Managementspel 2012 http://www.managementspel.info/spel_blogrol/de-regels-en-het-spel-e-book--136/ http://www.managementspel.info/spel_blogrol/de-regels-en-het-spel-e-book--136/ Wed, 30 Nov 2011 05:11:32 +0100 #!IMG!#
Hij heeft zijn functies in het bedrijfsleven opgegeven, maar is nog altijd op de hoogte van onderwerpen die dezer dagen zoveel ophef veroorzaken, zoals vijandige overnames, private equity en aandeelhoudersactivisme. Hij illustreert zijn observaties met tal van ervaringen en anekdotes, die de man achter de opvattingen in beeld brengen.

Pieter Couwenbergh en Hein Haenen zijn als journalist werkzaam voor Het Financieele Dagblad. Zij hebben de ontwikkelingen op het gebied van ondernemingsbestuur de afgelopen jaren op de voet gevolgd.]]> http://www.managementspel.info/spel_blogrol/samenspel-in-teams-spel--125/ http://www.managementspel.info/spel_blogrol/samenspel-in-teams-spel--125/ Mon, 03 Oct 2011 08:43:56 +0200 #!IMG!#
Vertrouwen en gunnen zijn belangrijke voorwaarden en dit spel komt daar op een soepele manier met persoonlijke en teamkaarten en hulpkaarten in tegemoet om op een luchtige én serieuze manier elkaar beter te leren kennen.

De achtergrondinformatie en vragenlijst op www.meermetteams.nl kunt u gratis downloaden.]]> http://www.managementspel.info/spel_blogrol/het-grote-bec3afnvloedingsspel-spel--126/ http://www.managementspel.info/spel_blogrol/het-grote-bec3afnvloedingsspel-spel--126/ Mon, 03 Oct 2011 08:43:56 +0200 #!IMG!#
U speelt 'Het grote beïnvloedingsspel!'

Met behulp van concrete situaties leert u gedrag van uzelf en dat van anderen niet alleen herkennen en beïnvloeden, maar u leert er ook mee omgaan. Gedraagt u zich vooral leidend, teruggetrokken, meewerkend of helpend? En hoe gaat u om met aanvallend, opstandig, concurrerend of volgend gedrag van anderen? Dit spel is gebaseerd op het interactiemodel 'De Roos van Leary'. Met dit model krijgt u meer inzicht in interactiepatronen, leert u efficiënter omgaan met lastig gedrag van anderen en oefent u adequaat en constructief feedback geven.

Het spel is leuk en leerzaam voor leidinggevenden en hun medewerkers, trainers, HRM-functionarissen, (theater)docenten en natuurlijk iedereen die meer wil weten over zijn eigen gedrag en dat van anderen. Het spel bevat tachtig speelkaarten en een uitgebreide handleiding met verschillende spelvarianten die elk een ander aspect van beïnvloeding belichten.

Aantal spelers: 2-30 personen]]> http://www.managementspel.info/spel_blogrol/competentiespel-spel--127/ http://www.managementspel.info/spel_blogrol/competentiespel-spel--127/ Mon, 03 Oct 2011 08:43:56 +0200 #!IMG!#
Competenties zijn kwaliteiten of vaardigheden die tot uiting komen in succesvol gedrag. Vrijwel alle competenties kunnen ontwikkeld worden. die ontwikkeling begint met weten waar u nu staat, dus weten in welke mate u over bepaalde competenties beschikt en duidelijk hebben waar u naar toe wilt, dus welke kwaliteiten u moet of wilt ontwikkelen. Dit spel helpt u daarbij.

Het spel geeft u inzicht in uw eigen kwaliteiten en in wat u zou kunnen veranderen om beter en prettiger te functioneren. Daarnaast kunt u het gebruiken bij het maken van competentieprofielen voor allerlei functies en rollen en bij het uitzetten van loopbaanmogelijkheden. U speelt het alleen, met z'n tweeën - bijvoorbeeld met uw collega, leidinggevende of coach - of met uw hele team of afdeling.

Aantal spelers: 1-15 personen]]> http://www.managementspel.info/spel_blogrol/intuitiekaarten-spel--128/ http://www.managementspel.info/spel_blogrol/intuitiekaarten-spel--128/ Mon, 03 Oct 2011 08:43:56 +0200 #!IMG!# http://www.managementspel.info/spel_blogrol/keuzespel-spel--129/ http://www.managementspel.info/spel_blogrol/keuzespel-spel--129/ Mon, 03 Oct 2011 08:43:56 +0200 #!IMG!#
- Verkenning (bijv. Wat wilt u met deze keuze bereiken?)
- Informatie (bijv. Hoe betrouwbaar is de informatie die u verzameld heeft?)
- Waarden (bijv. Wat vindt u belangrijk in het leven? Wat betekent dat voor deze keuze?)
- Gevoelens (bijv. Welke gevoelens roepen de verschillende keuzemogelijkheden bij u op?)
- Motieven (bijv. Laat u zich bij één van de keuzemogelijkheden beïnvloeden door gebeurtenissen uit het verleden?)
- Gevolgen (bijv. Bedenk bij elke keuzemogelijkheid: als ik dit kies, vind ik mezelf)
- Manieren van kiezen (bijv. Welke keuzemogelijkheid zou u kiezen als u met niemand rekening hoeft te houden?)

Naast de vragen bevat het spel ook een set van 29 kaarten met afbeeldingen. Daarmee kunt u op een associatieve manier kijken naar de keuze waar u voor staat. Het Keuzespel stuurt niet in de richting van een bepaalde keuze, maar richt zich op verbetering van het keuzeproces. Dat betekent dat de persoon die centraal staat, de volledige vrijheid én verantwoordelijkheid houdt voor de inhoud van de gemaakte keuze.]]> http://www.managementspel.info/spel_blogrol/trainerstool-de-roos-van-leary-spel--130/ http://www.managementspel.info/spel_blogrol/trainerstool-de-roos-van-leary-spel--130/ Mon, 03 Oct 2011 08:43:56 +0200 #!IMG!#
Ook kunnen deelnemers nieuwe vormen van gedrag oefenen en aanleren. De trainerstool heeft een krachtig effect, omdat deelnemers niet zittend op een stoel hun gedrag bespreken, maar werkelijk 'op de vloer' zijn. Daardoor beleven ze veel sterker hoe hun manier van communiceren overkomt.

Een heel praktisch instrument voor (communicatie)trainingen
- Alle acht punten van de Roos van Leary worden geleverd in een handig koffertje
- Innovatieve trainerstool voor trainers, coaches, supervisoren en andere begeleiders]]> http://www.managementspel.info/spel_blogrol/bilancia-i-investors-in-people-spel-spel--131/ http://www.managementspel.info/spel_blogrol/bilancia-i-investors-in-people-spel-spel--131/ Mon, 03 Oct 2011 08:43:56 +0200 #!IMG!# Het spel kan in organisaties gespeeld worden om een eerste kennismaking te hebben met IiP, waarna de organisatie de vraag 'Is IiP iets voor onze organisatie?' gefundeerd kan beantwoorden. Maar het kan ook heel goed dienen als 'medium' om de discussie over een aantal 'ontwikkelingszaken' binnen het bedrijf los te maken. Kort gesteld: Het spel is eigenlijk een IiP-cursus op zich.

Voor adviseurs is het spel een hulpmiddel om op een leuke manier IiP te introduceren en het kan door zijn opzet goed dienen om het IiP-bewustzijn binnen een organisatie te vergroten. Zo kan het spel ook na een nulmeting worden ingezet, waarbij de resultaten van de nulmeting worden gebruikt in plaats van de cases van het spel zelf. Met onder meer dit doel voor ogen is de opzet zo gemaakt dat de cases apart in de boekjes staan vermeld. Laat u deze weg en vervangt u deze door de resultaten van de nulmeting, dan is de herkenning nog groter en zal de kans op commitment toenemen.

Velen zijn bekend met de gedachte dat ontwikkeling van een organisatie gelijk staat aan de ontwikkeling van de mensen in de organisatie is. Dit spel kan dit uitgangspunt nog eens benadrukken en met behulp hiervan kunt u een swot-analyse maken van uw eigen bedrijf. Het kan dienen als een volledige introductiecursus IiP.

Als u het speelt met uw managementteam, heeft u een concreet instrument in handen om gestructureerd uw personeelsbeleid door te lichten. De discussies die loskomen naar aanleiding van de cases kunnen u verder helpen, doordat het draagvlak hiermee wordt vergroot. Het doel van het spel is kort: het verzamelen van alle deelcertificaten door vragen goed te beantwoorden en zo 'Investor in People' te worden. Bilancia hoopt van harte dat het niet bij 'spel' blijft, maar dat het in uw organisatie een cultuur van ontwikkelen van de mensen zal stimuleren. Gezien het gegeven dat we steeds meer naar een kennismaatschappij toegroeien, is een Investor in People cultuur een must om in de toekomst adequaat te kunnen blijven functioneren]]> http://www.managementspel.info/spel_blogrol/natuurlijk-en-meer-spel--132/ http://www.managementspel.info/spel_blogrol/natuurlijk-en-meer-spel--132/ Mon, 03 Oct 2011 08:43:56 +0200 #!IMG!#
'Natuurlijk! en meer' is 2 in 1! Zowel treffende vragen als 48 prachtige foto's van natuur, cultuur, dieren en mensen in rust of bezig met werk, sport. De foto`s uit diverse windstreken, de vragen prikkelen tot reflectie en raken de verbeelding waardoor er ruimte vrijkomt voor groter inzicht.
Een handleiding voorziet in diverse spelvormen.

'Natuurlijk! en meer' voor elke situatie waarin werknemers, deelnemers, studenten willen leren en groeien:
bij kennismaking, brainstorm, evaluatie of om het proces van bewustwording en verandering te ondersteunen.

Om talenten, kwaliteiten, competenties te versterken die men voor vanzelfsprekend neemt.]]> http://www.managementspel.info/spel_blogrol/gevoelswereldspel-spel--133/ http://www.managementspel.info/spel_blogrol/gevoelswereldspel-spel--133/ Mon, 03 Oct 2011 08:43:56 +0200 #!IMG!#
Het spel bestaat uit 140 kleurrijke kaarten, verdeeld over 3 groepen:

1. Prettige gevoelens. Voorbeelden zijn: blij, trots, tevreden, veilig en gesteund;
2. Onprettige gevoelens. Voorbeelden zijn: boos, bezorgd, onrustig, schuldig en beledigd;
3. Levensgebieden. Deze kaarten vertegenwoordigen belangrijke aspecten van ons leven, die tevens een emotionele lading hebben. Voorbeelden zijn: vrienden, gezondheid, (on)betaalde arbeid en uiterlijk.

Met bovenstaande kaartengroepen kan men zowel afzonderlijk als in combinatie spelen.

Er is van dit spel ook een Engelse versie, The Feelings Game verkrijgbaar, welke te bestellen is via Managementboek.nl.

Er is ook een Engelse versie verkrijgbaar, welke te bestellen is via Managementboek.nl.]]> http://www.managementspel.info/spel_blogrol/het-onderhandelspel-spel--134/ http://www.managementspel.info/spel_blogrol/het-onderhandelspel-spel--134/ Mon, 03 Oct 2011 08:43:56 +0200 #!IMG!# http://www.managementspel.info/spel_blogrol/sterrenteam-leidinggeven-spel--135/ http://www.managementspel.info/spel_blogrol/sterrenteam-leidinggeven-spel--135/ Mon, 03 Oct 2011 08:43:56 +0200 #!IMG!#
Sterrenteam is verkrijgbaar met drie verschillende kaartensets: voor leidinggevenden, voor teams en voor jongeren in de onderbouw en het voortgezet onderwijs. Deze versie is gericht op Leidinggeven.

Het spel is opgebouwd rondom dagelijkse gebeurtenissen (120 situaties) die in deze doelgroep heel herkenbaar zijn: lastige teams of medewerkers, werkdruk, ondersteuning van de eigen leidinggevende, machtsverhoudingen, irritaties in werkverhoudingen en het delen van ervaringen en inzichten. Het spel nodigt uit om over deze situaties vanuit verschillende invalshoeken (gevoel, ratio en doen) met elkaar in gesprek te gaan.
De te verdienen sterren worden door de tegenspelers toegekend waarbij de beslissing met feedback onderbouwd moet worden.

Speelse elementen zijn ook de kennis- en motivatievragen. Daarnaast zorgen de opstekers, de plaagstoten en de dilemma's voor een vrolijke en ludieke noot. U kunt er uiteraard voor kiezen om alleen met de situaties aan de slag te gaan in de vorm van begeleide intervisie. In de praktijk is gebleken dat intervisie gemakkelijker op gang komt als men eerst gebruik maakt van dit spel met zijn herkenbare situaties die iedereen vroeger of later meemaakt.

Het spel wordt gespeeld met maximaal 6 spelers of spelersteams.

'Sterrenteam' is niet aan tijd gebonden, u kunt stoppen op elk gewenst moment en kijken wie het verst gekomen is. Situaties kunnen van tevoren geselecteerd worden om bepaalde actuele zaken op een speelse manier bespreekbaar te maken.]]> http://www.managementspel.info/spel_blogrol/disc-kaartenspel-spel--99/ http://www.managementspel.info/spel_blogrol/disc-kaartenspel-spel--99/ Fri, 30 Sep 2011 12:56:08 +0200 #!IMG!#
Speel het DISC-spel in groepjes van minimaal 2 en maximaal 6 personen en bepaal zo uw eigen DISC-gedragsprofiel, en dat van uw teamleden. Kom erachter of u en uw team meer Dynamisch (rood), Inspirerend (geel), Sociaal (groen) of Correct (blauw) georiënteerd zijn.

DISC is een hulpmiddel bij uitstek om gedrag van mensen in kaart te brengen. DISC is hierbij een onmisbare analysemethode die u kunt helpen bij de ontwikkeling, het begeleiden, adviseren en motiveren van uw medewerkers. Hiernaast is het hulpmiddel bruikbaar bij het selecteren van sollicitanten of bij verandering van functie van uw huidige medewerkers. Naast het spelen van het DISC-spel, is het ook mogelijk om softwarematig, en dus objectief, het DISC-gedragsprofiel vast te laten stellen middels de DISC-gedragsprofielanalyse. Hiermee kunnen de gedragseigenschappen, individuele kwaliteiten en valkuilen van een persoon snel, doeltreffend en objectief in kaart gebracht worden.

Het DISC-spel bestaat uit 80 spelkaarten: elke kleur / gedragsprofielfactor telt 20 kaarten, die onderverdeeld zijn naar 10 valkuilen en 10 sterktes. Er zijn meerdere manieren om het DISC-spel te spelen. De meest voorkomende manier staat op de achterzijde van het doosje. Andere spelmogelijkheden kunt u downloaden via www.flecto.nl/discspel]]> http://www.managementspel.info/spel_blogrol/het-miljonairsbrein-ontrafeld-100/ http://www.managementspel.info/spel_blogrol/het-miljonairsbrein-ontrafeld-100/ Fri, 30 Sep 2011 12:56:08 +0200 #!IMG!#
In 'Het miljonairsbrein ontrafeld', dat uw leven kan veranderen, zult u leren hoe u uw eigen financiële blauwdruk kunt vaststellen en verbeteren, om uw inkomen ingrijpend te verhogen en rijkdom te genereren. Door gebruik te maken van deze bewezen principes, is T. Harv Eker in tweeënhalf jaar van niets miljonair geworden. Lees het en word rijk!]]> http://www.managementspel.info/spel_blogrol/het-poppingspel-spel--101/ http://www.managementspel.info/spel_blogrol/het-poppingspel-spel--101/ Fri, 30 Sep 2011 12:56:08 +0200 #!IMG!#
Aantal spelers: 1-4 personen]]> http://www.managementspel.info/spel_blogrol/associatiekaarten-spel--102/ http://www.managementspel.info/spel_blogrol/associatiekaarten-spel--102/ Fri, 30 Sep 2011 12:56:08 +0200 #!IMG!# http://www.managementspel.info/spel_blogrol/stel-je-eens-voor-spel--103/ http://www.managementspel.info/spel_blogrol/stel-je-eens-voor-spel--103/ Fri, 30 Sep 2011 12:56:08 +0200 #!IMG!#
Dat doet dit spel, Stel Je Eens Voor!

Het spel is gebaseerd op het kernkwadrant waarmee tienduizenden in Nederland op de een of andere manier al kennis hebben gemaakt. Het inzicht dat het kernkwadrant oplevert, geeft zelfvertrouwen. Het maakt u meer bewust van uw kernkwaliteiten, uw eigenaardigheden en uw uitdagingen.

Een belangrijke vraag hierbij is steeds: 'hoe kunnen mensen om u heen hier ook van mee genieten?' Met andere woorden: hoe creëert u met uw houding een betere verhouding?

Daarover gaat dit spel. Door een combinatie van 3 dobbelstenen, 40 beschrijvingen van dagelijkse situaties, 218 gevarieerde opdrachten, 80 levensmotto’s, 80 kwaliteiten of uitdagingen, 80 valkuilen of allergieën, ontstaat een spel waarbij diepgang, en humor elkaar afwisselen. Hierbij is het verhaal achter de uitgevoerde opdracht belangrijker dan de uitvoering zelf.

Het gaat niet over goed of slecht, maar over contact, spontaniteit, vertrouwen en oorspronkelijkheid.]]> http://www.managementspel.info/spel_blogrol/ja-maarc2-levensvragen-en-dilemmakaarten-in-luxe-box-spel--104/ http://www.managementspel.info/spel_blogrol/ja-maarc2-levensvragen-en-dilemmakaarten-in-luxe-box-spel--104/ Fri, 30 Sep 2011 12:56:08 +0200 #!IMG!#
Deze kaartenset met 156 Ja-maar® levensvragen en dilemmakaarten, inclusief een handleiding met inspirerende spelvormen, staat garant voor lange avonden intens plezier, fascinerende verhalen en ontroerende onthullingen. Gesprekken op het scherpst van de snede. Hoe eerlijk durft u te zijn?]]> http://www.managementspel.info/spel_blogrol/leer-en-ontwikkelingsspel-spel--105/ http://www.managementspel.info/spel_blogrol/leer-en-ontwikkelingsspel-spel--105/ Fri, 30 Sep 2011 12:56:08 +0200 #!IMG!# Het spel is bestemd voor professionals die zich bezighouden met of verantwoordelijk zijn voor het leerproces van anderen, bijvoorbeeld docenten, trainers, (praktijk-) begeleiders, coaches, hulpverleners en managers.

Centraal in het spel staat de persoon die leert of zich ontwikkelt. Het uitgangspunt daarbij is dat er vijf factoren zijn die een rol spelen bij het scheppen van een optimale leersituatie:
- Leermotieven: Waarom leer ik?
- Manieren van leren: Hoe ga ik het liefste te werk bij het leren?
- Leervaardigheden: Wat moet ik kunnen om effectief te leren
- Leervoorwaarden: Wie en wat heb ik nodig om prettig te leren?
- Leerbelemmeringen: Wie of wat belemmert mij bij het leren?

Afhankelijk van de situatie kan de nadruk liggen op een of meerdere van deze factoren, al dan niet in onderlinge samenhang.

Er is ook een Engelse versie van het spel verkrijgbaar via Managementboek.nl.]]> http://www.managementspel.info/spel_blogrol/het-identiteitsspel-spel--106/ http://www.managementspel.info/spel_blogrol/het-identiteitsspel-spel--106/ Fri, 30 Sep 2011 12:56:08 +0200 #!IMG!#
Zelfbewuste mensen hebben een streepje voor. Mensen die weten wie ze zijn en waar ze voor staan, gaan zeer doelgericht te werk. Met organisaties is het net zo. Maar om zelfbewust te zijn, moet je wel heel goed weten wie je bent. En daar schort het bij veel organisaties nog behoorlijk aan.

Joyce Meuzelaar brengt hier verandering in met Het IDentiteitsspel®. Dit is een even inzichtelijk, effectief als verhelderend instrument om als organisatie, bedrijf, instelling of vereniging je identiteit vast te stellen. Het spel vergelijkt je organisatieidentiteit met een persoon of individu.

Met de meer dan 150 kaarten benoem je uiterlijk, achtergronden, karakter en keuzes van deze 'persoon'. Zo geef je je organisatie 'smoel' en de spreekwoordelijke handen en voeten. En dat maakt keuzes maken een stuk soepeler; van een nieuwe huisstijl, de toon van de externe communicatie, prijsveranderingen tot het verhogen van je innovatiesnelheid!]]> http://www.managementspel.info/spel_blogrol/making-it-all-work-nederlandstalig--107/ http://www.managementspel.info/spel_blogrol/making-it-all-work-nederlandstalig--107/ Fri, 30 Sep 2011 12:56:08 +0200 #!IMG!#
Na het ongekende succes van 'Getting things done', laat David Allen met dit boek zien hoe u werk en leven dusdanig met elkaar in balans kunt brengen dat u op beide fronten als winnaar uit de bus komt. 'Making it all work' tilt de GTD-methode daarmee naar een hoger plan.

Productiviteitsgoeroe David Allen legt stapsgewijs uit hoe u positief en succesvol aan de slag kunt gaan met uw werk en uw leven. U leert onder andere:
- hoe u uw gedachten om kunt zetten in daden;
- hoe u met vertrouwen beslissingen neemt;
- wanneer u juist geen doelen moet stellen;
- hoe u uw intuïtie en spontaniteit efficiënt inzet.

'Making it all work' is hét zelfmanagementkompas dat richting geeft aan ons vaak zo hectische bestaan. Het helpt u controle en overzicht te krijgen, de absolute voorwaarden voor een stressvrij en productief leven.]]> http://www.managementspel.info/spel_blogrol/metaforio-instrument-voor-visieontwikkeling-spel--108/ http://www.managementspel.info/spel_blogrol/metaforio-instrument-voor-visieontwikkeling-spel--108/ Fri, 30 Sep 2011 12:56:08 +0200 #!IMG!#
Met dit 'spel' kunt u alleen maar winnen en niet verliezen. De kaarten richten zich primair op inzicht van visie en ontwikkeling. Natuurlijk zouden deze kaarten gebruikt kunnen worden als kwartetspel en als u behoefte aan ontspanning heeft moet u dat vooral doen. Maar als u zich verder wilt verrijken en zich wilt verdiepen in de wereld van het beelddenken, waarbij u de mogelijkheden wilt zien van een andere manier van doelgerichte visieontwikkeling, dan ligt er met dit 'spel' een onbegrensde wereld voor u open. En eigenlijk is het helemaal geen vreemde wereld voor u. Als klein kind, toen het talige gedeelte nog niet bij u was 'opgedrongen', dacht u alleen in beelden. Dit was hoogstwaarschijnlijk, zonder dat u dat nu nog beseft, de meest creatieve periode in uw leven!

Metaforio is het instrument voor managers, trainers, coaches, adviseurs, facilitators en voor iedereen die zich wil verdiepen in de wereld van het beelddenken. Het spel bestaat uit een set van 53 inspirerende coachingskaarten gebaseerd op de tuinmetafoor. Daarbij wordt een dvd geleverd met daarop het inleidende verhaal ingesproken door Ron Brandsteder.]]> http://www.managementspel.info/spel_blogrol/het-drijfverenspel-spel--109/ http://www.managementspel.info/spel_blogrol/het-drijfverenspel-spel--109/ Fri, 30 Sep 2011 12:56:08 +0200 #!IMG!#
Het Drijfverenspel is gebaseerd op het werk van de Zwitserse gedragswetenschapper Dr Eduard Spranger. Spranger classificeerde na jarenlange observaties zes essentiële attituden: Intellectueel, Praktisch, Esthetisch, Sociaal, Individualistisch en Traditionalistisch.

Attituden zijn volgens Spranger een optelsom van ervaringen opgedaan door afkomst, opvoeding, opleiding, ervaring en kennis. De waardering van die ervaringen (in positieve of negatieve zin) maakt dat wij persoonlijke overtuigingen gaan koesteren. Op basis van onze overtuigingen maken wij de afweging in bepaalde situaties wel of niet in actie te komen (daarom: drijfveren). Onze drijfveren bepalen in belangrijke mate door welke bril wij naar de wereld om ons heen kijken. Men kan ook spreken over wereldbeschouwing, paradigma, een manier om het leven te waarderen.

Over het algemeen bepalen de hoogste twee soms drie drijfveren de richting in iemands leven. In theorie is het niet mogelijk dat een persoon door alle zes de drijfveren even sterk wordt gemotiveerd.]]> http://www.managementspel.info/spel_blogrol/waarden-en-normenspel-spel--110/ http://www.managementspel.info/spel_blogrol/waarden-en-normenspel-spel--110/ Fri, 30 Sep 2011 12:56:08 +0200 #!IMG!#
1. Waarden: Wat is voor mij als persoon of voor ons als organisatie richtinggevend voor ons handelen? Voorbeelden van waarden: rechtvaardigheid, integriteit, duurzaamheid en solidariteit;
2. Thema's geven terreinen weer waarop waarden concreet tot uitdrukking kunnen worden gebracht. Voorbeelden: leidinggeven, opvoeding, media en politiek;
3. Normen: Welke gedragsregels zijn gewenst of ongewenst in groepen? Voorbeelden van groepsnormen: 'je moet jezelf zien te redden' en 'je mag fouten maken'.Met bovenstaande groepen kaarten kan men zowel afzonderlijk als in combinatie spelen.

Bij het spel is ook een handleiding verkrijgbaar, welke te bestellen is via Managementboek.nl

Er is ook een Engelse versie verkrijgbaar, welke te bestellen is via Managementboek.nl.]]> http://www.managementspel.info/spel_blogrol/de-baas-spelen-spel--111/ http://www.managementspel.info/spel_blogrol/de-baas-spelen-spel--111/ Fri, 30 Sep 2011 12:56:08 +0200 #!IMG!#
Het kwartetspel 'De baas spelen' bevat een groot aantal aanwijzingen die richting geven en houvast bieden. Aan de hand van de kaarten wisselt u ervaringen uit over verschillende thema's als: instructies geven, onderhandelen en conflicthantering, gesprekken voeren, controleren en terugkoppelen. U kunt met de kaarten kwartet spelen, maar u kunt ze ook gebruiken als een beknopte cursus leidinggeven: alles wat u moet weten om uw managementkwaliteiten te verbeteren staat erop!

Aantal spelers: 1-5 personen]]>