Bruggen naar kwaliteit (Spel)
Gebaseeerd op Kwaliscoop is het Kwasimodo-instrument voor zelfevaluatie dat geïnspireerd is op het EFQM-model en andere aanverwante evaluatiesystemen, ontwikkelde het CIS het spel ‘Bruggen naar kwaliteit’. Het is een middel waarmee de organisatie zichzelf kritisch kan bekijken, zodat ze kan ontdekken waar goed gewerkt wordt, of waar verbeteringen mogelijk zijn.
Prijs:
€ 69
Gebaseeerd op Kwaliscoop is het Kwasimodo-instrument voor zelfevaluatie dat geïnspireerd is op het EFQM-model en andere aanverwante evaluatiesystemen, ontwikkelde het CIS het spel ‘Bruggen naar kwaliteit’. Het is een middel waarmee de organisatie zichzelf kritisch kan bekijken, zodat ze kan ontdekken waar goed gewerkt wordt, of waar verbeteringen mogelijk zijn.
‘Bruggen naar kwaliteit’ is geen ‘spel’ met winnaars en verliezers. Wél is het een ludieke methode om de prioritaire domeinen uit de Quickscan meer in de diepte en de breedte evalueren. Deze speelse gespreksvorm geeft je de mogelijkheid om snel concrete verbetervoorstellen te formuleren voor de probleemgebieden. Het streven naar kwaliteit is in het spel vertaald naar het bouwen van bruggen. De 3 niveaus ‘basis', ‘beter’ en ‘best’ uit de Quickscan komen in het spel terug als ‘eilanden’ waartussen de spelers deze bruggen bouwen. De deelnemers beginnen op het vasteland ‘begin’ en proberen via de eilanden ‘basis’ en ‘beter’ uiteindelijk op het eiland ‘best’ te geraken. Het is geschikt voor 5 tot 12 deelnemers.
Elk niveau bevat een aantal vragen over deelaspecten van de 13 verschillende domeinen. De deelnemers selecteren eerst het domein dat ze willen behandelen. Vervolgens evalueren ze grondig alle deelaspecten van het gekozen domein met behulp van uiteenlopende gesprekstechnieken. Een evaluatie resulteert telkens in een score. Om een volgend eiland (of hoger kwaliteitsniveau) te bereiken, moeten de spelers een goede brug hebben of met andere woorden: voldoende hoge scores of pijlers. Is dit niet overal het geval, dan nemen de deelnemers alle aspecten onder handen waarop de organisatie te laag scoort. Dat doen ze door een ideaalbeeld te vormen voor de toekomst en - via een gesprekstechniek - verbetervoorstellen te formuleren om daar te geraken. Daarmee eindigt het spel en begint het echte werk…
| Titel / ondertitel | Bruggen naar kwaliteit (Spel) / Een speelse gespreksmethode voor zelfevaluatie |
| Taal | NL |
| Bindwijze | spel (H) |
| Omschrijving | Communiceren, Gespreksvoering, Organisatie, Organisatiekunde, Veranderen, Verbetering, Zelfcoaching |
| Rubriek | Organisatiekunde |
| Ean | 9782509003324 |
| Uitgever | Politeia |
| Auteur(s): | Kwasimodo |
 |
Het organisatiecultuurspel (Spel) Schud de kaarten en ontdek spelenderwijs de verschillende cultuurtypen binnen uw organisatie. Door het spel met uw team te spelen, krijgt u inzicht in de verschillende cultuurtypen waaruit uw team of organisatie bestaat. |
|
|
|
 |
Het cultuurspel (Spel) 'Het cultuurspel' is een praktisch hulpmiddel voor adviseurs, coaches, trainers en managers die een cultuurverandering willen realiseren in hun organisatie, afdeling of team. |
|
|
|
 |
Het Nieuwe Werken Spel (Spel) Een dialoog over Het Nieuwe Werken op gang brengen binnen uw organisatie? Inzicht krijgen in de verschillende thema’s binnen HNW en nadenken over de bezwaren en de doelstellingen? 'Het Nieuwe Werken Spel' helpt hierbij. |
|
|
|
 |
Metaforio - instrument voor visieontwikkeling (Spel) Metaforio is een kaartspel, of... is het eigenlijk wel een spel? Is er sprake van een spel als de inhoud zich richt op de afbeelding (lees verbeelding) en niet op de waarde van de kaart? Zoals een troef boer in het klaverjassen een hiërarchisch hogere waarde heeft dan de speelkaart 7. |
|
|
|
 |
Het identiteitsspel (Spel) Ontdek de aard van je organisatie. Zelfbewuste mensen hebben een streepje voor. Mensen die weten wie ze zijn en waar ze voor staan, gaan zeer doelgericht te werk. |
|
|
|