Bilancia I - Investors in People-spel (Spel)
Het 'Investors in People-spel' is ontworpen om mensen op een leuke manier kennis te laten maken met de standaard van 'Investors in People'. Daarnaast krijgt men door het spel te spelen een indruk van de 'cultuur' die 'Investors in People' in bedrijven en organisaties nastreeft. Het spel kan in organisaties gespeeld worden om een eerste kennismaking te hebben met IiP, waarna de organisatie de vraag 'Is IiP iets voor onze organisatie?' gefundeerd kan beantwoorden.
Prijs:
€ 55
Het 'Investor in People-spel' is ontworpen om mensen op een leuke manier kennis te laten maken met de standaard van 'Investors in People'. Daarnaast krijgt men door het spel te spelen een indruk van de 'cultuur' die 'Investors in People' in bedrijven en organisaties nastreeft.
Het spel kan in organisaties gespeeld worden om een eerste kennismaking te hebben met IiP, waarna de organisatie de vraag 'Is IiP iets voor onze organisatie?' gefundeerd kan beantwoorden. Maar het kan ook heel goed dienen als 'medium' om de discussie over een aantal 'ontwikkelingszaken' binnen het bedrijf los te maken. Kort gesteld: Het spel is eigenlijk een IiP-cursus op zich.
Voor adviseurs is het spel een hulpmiddel om op een leuke manier IiP te introduceren en het kan door zijn opzet goed dienen om het IiP-bewustzijn binnen een organisatie te vergroten. Zo kan het spel ook na een nulmeting worden ingezet, waarbij de resultaten van de nulmeting worden gebruikt in plaats van de cases van het spel zelf. Met onder meer dit doel voor ogen is de opzet zo gemaakt dat de cases apart in de boekjes staan vermeld. Laat u deze weg en vervangt u deze door de resultaten van de nulmeting, dan is de herkenning nog groter en zal de kans op commitment toenemen.
Velen zijn bekend met de gedachte dat ontwikkeling van een organisatie gelijk staat aan de ontwikkeling van de mensen in de organisatie is. Dit spel kan dit uitgangspunt nog eens benadrukken en met behulp hiervan kunt u een swot-analyse maken van uw eigen bedrijf. Het kan dienen als een volledige introductiecursus IiP.
Als u het speelt met uw managementteam, heeft u een concreet instrument in handen om gestructureerd uw personeelsbeleid door te lichten. De discussies die loskomen naar aanleiding van de cases kunnen u verder helpen, doordat het draagvlak hiermee wordt vergroot. Het doel van het spel is kort: het verzamelen van alle deelcertificaten door vragen goed te beantwoorden en zo 'Investor in People' te worden. Bilancia hoopt van harte dat het niet bij 'spel' blijft, maar dat het in uw organisatie een cultuur van ontwikkelen van de mensen zal stimuleren. Gezien het gegeven dat we steeds meer naar een kennismaatschappij toegroeien, is een Investor in People cultuur een must om in de toekomst adequaat te kunnen blijven functioneren
| Titel / ondertitel | Bilancia I - Investors in People-spel (Spel) / |
| Taal | NL |
| Bindwijze | spel (H) |
| Omschrijving | Investors in people, Spel |
| Rubriek | Personeelsmanagement |
| Ean | 9782109999959 |
| Uitgever | Bilancia |
| Auteur(s): | Bilancia |
 |
Competentiespel (Spel) Welke competenties heb ik in huis? Waar ben ik erg goed in? Welke kwaliteiten moet ik nog verder ontwikkelen om mijn functie goed uit te oefenen? En welke competenties heb ik nodig als ik die nieuwe baan wil hebben? Speel het 'Competentiespel' en u krijgt antwoord op al deze vragen. |
|
|
|
 |
Het POPpingspel (Spel) Waar ben ik goed in? Wat kan ik nog verbeteren? Welke competenties wil of moet ik verder ontwikkelen en hoe pak ik dat aan? Vragen die voor veel mensen herkenbaar zijn, maar het zetten van een eerste stap naar een concreet Persoonlijk Ontwikkel Plan is vaak niet zo eenvoudig. |
|
|
|
 |
Het teamspel (Spel) Ooit aan uw collega's gevraagd wat ze als hoofddoel van jullie samenwerking zien? Opgeschreven wat u superman zou laten doen als hij uw team zou komen versterken? Of bedacht voor welke belangrijke prijs u uw eigen team zou nomineren? Vast niet. |
|
|
|
 |
Qpacity, spelen met competenties (Spel) Het invoeren van competentiemanagement en vooral het werken met competenties dien niet te worden onderschat. Maar waar moet u beginnen? Er zijn binnen competentiemanagement diverse theorieën met daaruit voortkomend nog meer verschillende aanbieders van boeken, cursussen, spellen en workshops. |
|
|
|